Oft werden Mitarbeiter mit der 1. Führungsposition ins kalte Wasser gestossen. Sie sind schon lange im Unternehmen und kennen alle Abläufe. Das sollte doch reichen, damit sie die Führungsposition meistern….
Tut es allerdings nicht. Es ist für Menschen eine Umstellung, plötzlich so viel Verantwortung zu übernehmen und ein Team zu führen.
Wie kannst du deinen Mitarbeiter oder deine Mitarbeiterin optimal darauf vorbereiten, sodass sie sich wohlfühlt und du Aufgaben guten Gewissens an sie delegieren kannst?
🔷 Besprich mit deiner neuen Führungskraft, wie sie führen möchte. Rege sie zur Selbstreflexion an.
🔷 Sprich ihr Mut zu und stehe für Fragen jederzeit bereit – optional: stelle ihr eine erfahrene Führungskraft als eine Art «Mentor» zur Seite, der sie an die Hand nimmt.
🔷 Leite sie intensiv an. Vom Mitarbeiter zur Führungskraft bedeutet ein völlig neuer Arbeitsalltag mit anderen Aufgaben. Schildere deutlich, welche neuen Aufgaben auf sie zukommen und gib ihr deine Erfahrungswerte mit, wie sie diese mit Bravour meistert.
🔷 Bereite dein Team darauf vor, dass die neue Führungskraft nicht mehr «nur» Mitarbeiter und Teammitglied ist, sondern nun eine Führungsposition bekleidet. Das erleichtert den Start.
🔷 Setzt zusammen Ziele und Zwischenziele. Das schafft Vertrauen in die neue Position und bestärkt das Selbstbewusstsein deiner neuen Führungskraft.
🔷 Nimm die Last von ihrer Schulter und mach deutlich, dass du keine perfekten Führungsskills über Nacht verlangst. Fördere sie gleichzeitig in ihrer Entwicklung.
🔷 Deine neue Führungskraft kennt das Team und die teaminternen Herausforderungen. Stärke und ermutige sie dazu, an genau diesen Herausforderungen zu arbeiten, um das Betriebsklima massgeblich zu verbessern.
🔷 Nimm deine Führungskraft schon vor dem offiziellen Stellungswechsel bei Vorstellungsgesprächen oder Teammeetings um, damit sie einen Einblick über die Abläufe bekommt und sicherer darin wird.
🔷 Regelmässige Führungskräftecoachings helfen, um neue Skills zu lernen und entlasten dich bei der intensiven Einarbeitung.
🌴 Veränderung ist grossartig – immer.
Wie bereitest du deine Mitarbeiter auf Führungspositionen vor? Welche best practises hast du?
Deine T.
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