Coaching, Mentoring, Consulting und so…

Coaching, Mentoring, Consulting und so…

…ist doch eh alles dasselbe! Uuhps, weit gefehlt!

Erst Mal was die drei Konzepte gemeinsam haben:

1️⃣ Alle sollen schlussendlich eine Lösung bieten

2️⃣ Die Verantwortung für die Umsetzung und das Ergebnis liegt immer beim Kunden

3️⃣ Ohne Auftrag kein Coaching, Mentoring oder Consulting – der Auftrag muss klar sein

Das war es aber auch schon mit den Gemeinsamkeiten.

Hier einige typische Merkmale von:

Coaching

🔹 Personen- oder Fachbezogen

🔹 Strukturierter Ablauf und individuell

🔹 Für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen

🔹 Probleme/Ziele des Coachees stehen im Mittelpunkt

🔹 Anregung zur Selbstreflektion mit Ziel der Ressourcenaktivierung

🔹 Zeitlich begrenzt

🔹 Meist halbformelles Format

Mentoring

🔹 Mentor verfügt über Erfahrungs- und/oder Wissensvorsprung in bestimmtem Bereich

🔹 Wissenstransfer zwischen Erfahrenen und weniger Erfahrenen

🔹 Format von informell bis sehr formell

🔹 Formelles Mentoring häufig bei Karriereförderung

🔹 Informelles Mentoring entsteht oft durch persönliche Beziehungen und Netzwerke

🔹 Mentor als Türöffner und Vermittler strategisch wichtige Kontakte

Consulting

🔹 Consulting (EN) = Beratung (DE)

🔹 Betriebswirtschaftliche Beratung, resp. Dienstleistung

🔹 Methodische Begleitung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen

🔹 Typische Bereiche sind Unternehmensberatung, Management Beratung und IT-Beratung

🔹 Dauerhaft oder projektbasiertes Consulting

🔹 Externes oder internes (Inhouse) Consulting

🔹 Beizug von Fachexpertise wo das benötigte Wissen firmenintern nicht vorhanden ist

🔹 Meist formelles Format

**Die Liste ist selbstverständlich nicht abschliessend und soll lediglich einen kompakten Überblick der drei Konzepte geben**

Wie seht ihr das? Nehmt ihr es genau mit der Unterscheidung dieser Konzepte oder eher nicht so?