Coaching, Mentoring, Consulting und so…
…ist doch eh alles dasselbe! Uuhps, weit gefehlt!
Erst Mal was die drei Konzepte gemeinsam haben:
1️⃣ Alle sollen schlussendlich eine Lösung bieten
2️⃣ Die Verantwortung für die Umsetzung und das Ergebnis liegt immer beim Kunden
3️⃣ Ohne Auftrag kein Coaching, Mentoring oder Consulting – der Auftrag muss klar sein
Das war es aber auch schon mit den Gemeinsamkeiten.
Hier einige typische Merkmale von:
Coaching
🔹 Personen- oder Fachbezogen
🔹 Strukturierter Ablauf und individuell
🔹 Für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen
🔹 Probleme/Ziele des Coachees stehen im Mittelpunkt
🔹 Anregung zur Selbstreflektion mit Ziel der Ressourcenaktivierung
🔹 Zeitlich begrenzt
🔹 Meist halbformelles Format
Mentoring
🔹 Mentor verfügt über Erfahrungs- und/oder Wissensvorsprung in bestimmtem Bereich
🔹 Wissenstransfer zwischen Erfahrenen und weniger Erfahrenen
🔹 Format von informell bis sehr formell
🔹 Formelles Mentoring häufig bei Karriereförderung
🔹 Informelles Mentoring entsteht oft durch persönliche Beziehungen und Netzwerke
🔹 Mentor als Türöffner und Vermittler strategisch wichtige Kontakte
Consulting
🔹 Consulting (EN) = Beratung (DE)
🔹 Betriebswirtschaftliche Beratung, resp. Dienstleistung
🔹 Methodische Begleitung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen
🔹 Typische Bereiche sind Unternehmensberatung, Management Beratung und IT-Beratung
🔹 Dauerhaft oder projektbasiertes Consulting
🔹 Externes oder internes (Inhouse) Consulting
🔹 Beizug von Fachexpertise wo das benötigte Wissen firmenintern nicht vorhanden ist
🔹 Meist formelles Format
**Die Liste ist selbstverständlich nicht abschliessend und soll lediglich einen kompakten Überblick der drei Konzepte geben**
Wie seht ihr das? Nehmt ihr es genau mit der Unterscheidung dieser Konzepte oder eher nicht so?
Neueste Kommentare